Business

“Erfolg ist eher von Dauer,
wenn man ihn erreicht,
ohne die eigenen Prinzipien
zu untergraben.”

Walter Cronkite

Sie sind hier richtig, wenn Sie als Unternehmer folgendes wollen:

  • Gesundes Wachstum Ihres Unternehmens
  • Harmonisches und motivierendes Betriebsklima
  • Zufriedene und leistungsfähige Mitarbeiter
  • Optimale Besetzung der Arbeitsplätze
  • Stabilität plus Veränderungsfähigkeit
  • Kreative Lösungskompetenz
  • Kraftvolle und engagierte Teams
  • Fairness und Loyalität

Sie wissen:

  • Menschen können wesentlich mehr erreichen als ihnen derzeit bewusst ist
  • Menschen leisten gerne gute Arbeit
  • Menschen empfinden Glück, wenn ihre Arbeit geschätzt wird
  • Menschen arbeiten am besten in einem stressfreien Umfeld ohne Leistungsdruck

 

Was Sie von uns erwarten können:

maßgeschneiderte Firmenangebote im Rahmen von Beratung, Coaching, Training und Projektmanagement zu verschiedenen Aspekten der Unternehmens-, Team- und Personalentwicklung, insbesondere Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung.

… unser Engagement, um Unternehmer und Führungskräfte zu souveränen Persönlichkeiten zu entwickeln, die Charakter und Kompetenzen besitzen, ein Unternehmen im neuen Denken zu führen, die Talente und Potenziale ihrer Mitarbeiter freisetzen und gleichzeitig ein Raum für Vertrauen und Entfaltung bieten, damit Bestleistungen möglich werden.

Hierzu setzen mein Team und ich unterschiedliche Methoden ein bis hin zur individuellen Begleitung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte durch Coaching, Konfliktbewältigung, Moderation, systemische Betrachtungsweisen, Methoden um Blockaden zu lösen, Natur Coaching sowie Natur Events im Allgäu.


 

Business Coaching weckt Entwicklungspotential

Coaching ist die professionelle Form der persönlichen Beratung und Unterstützung von Führungskräften. Coaching arbeitet im Spannungsfeld von Person, Funktion und Unternehmen mit dem Ziel, die individuellen Kompetenzen und Bedürfnisse mit den Anforderungen des Arbeitskontextes und den Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Der Mitarbeiter dankt dies in der Regel mit gesteigerter Loyalität und  besseren Arbeitsergebnissen.

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Es gibt ganz unterschiedliche Gründe, warum ein Unternehmer uns engagieren:

  • Er möchte sich selbst persönlich weiterentwickeln
  • Er wünscht sich mehr Leichtigkeit im privaten Leben oder in der Führung seines Unternehmens.
  • Er möchte seine Führungskräfte fördern, damit sie bessere Ergebnisse erbringen.
  • Er möchte seine Teams stärken, damit sie besser und effektiver zusammenarbeiten.
  • Er möchte ein gutes Betriebsklima fördern.
  • Er möchte seine Mitarbeiter in ihrer persönlichen Entwicklung fördern.

Systemisch sinnvolle, fokussierte Lösungen

Wir können gerne direkt und unverbindlich ins Gespräch kommen

Wenn Sie lieber mit mir persönlich reden möchten,
mache ich Ihnen einen Vorschlag:

rufen Sie mich unverbindlich an:

Sie erreichen mich unter
08327 – 91 90 232

oder schreiben Sie mir:
info@anja-maria-stieber.de


Prozessberaterin bei UnternehmensWert:Mensch

Lassen Sie sich meine Beratungsleistungen vom Staat fördern. Durch eine Förderung sparen Sie bis zu 80% meines Beratungshonorars.

  • Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklung
  • betriebliches Gesundheitsmangement
  • Coaching, Workshops und Training

Ich freue mich auf Ihren Besuch auf meiner Business Homeage


 

Wissen Sie wer Sie als Unternehmer sind?

Ganz ehrlich, Sie wissen es. Zumindest unbewusst, denn Sie erkennen ihre Intention an den Früchten, die Sie ernten.

Wo stehen Sie derzeit?

Vielleicht laufen die Dinge in ihrem Unternehmen nicht mehr so, wie Sie es sich wünschen. Sie bemerken, dass alte Strategien nicht mehr greifen, denn die Welt hat sich rapide geändert. Die jungen Menschen sind nicht mehr so brav wie unsere Generation. Sie fordern mehr als nur einen Arbeitsplatz. Gute Führungskräfte stellen hohe Anforderungen an weiche Faktoren wie Betriebsklima und Work-Life-Balance, denn finanziell sind sie ausreichend satt.

Auch ihre Kunden sind nicht mehr so wie vor einigen Jahren. Vielleicht ist auch in ihrer Branche die Zahlungsmoral schlechter geworden. Zusätzlich stellt er hohe Ansprüche; erwartet viel und immer mehr zum kleinen Preis.

Arbeit beschäftigt Menschen viele Stunden am Tag und in der Regel ist Arbeit für uns Menschen einer der wichtigsten Glücksfaktoren. Denn er leistet einen ausschlaggebenden Beitrag für Sicherheit und Selbstbewusstsein. Sinnvolle Arbeit hält gesund.

Ein harmonisches friedvolles Arbeitsumfeld befördert maßgeblich die Kreativität und versteckten Potentiale ihrer Mitarbeiter ans Tageslicht.

 


“Wir zeigen Ihnen gerne, was betriebliche Störfelder mit Ihnen persönlich zu tun haben – dabei prüfen wir systemisch strukturiert und zeigen ihnen Alternativen, um Störungen zu beseitigen und Stärken zu fördern.”


 

Ein paar Statistiken zum Arbeitsumfeld deutscher Unternehmen:

Laut Gallup Institut:

  • 95% der Angestellten kennen weder ihre Stärken, noch die ihrer Kollegen.
  • > 80% der Mitarbeiter in einem Unternehmen sind mit ihrer Arbeit unzufrieden
  • > 20% haben bereits innerlich gekündigt.

Deutsche Krankenkassen warnen:

  • Burnout. 25% der Mitarbeiter in Deutschland sind ausgebrannt oder stark gefährdet.
  • Manager leiden immer häufiger unter Angst und Depressionen.
  • Fast 10% des Krankenstandes basieren auf psychischen Erkrankungen
  • Fast 70% der Mitarbeiter stehen ständig oder häufig unter Dauerstress

“Man kann einen Menschen nichts lehren. Man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.”
Galileo Galilei

Sie als Unternehmer führen immer – sich und andere

Kennen Sie die Aussage: „Wie innen so auch außen“ oder „Die Welt ist ihr Spiegel.“
Wenn Sie den Mut haben genauer hinzuschauen, stehe ich gerne an ihrer Seite und gebe ihnen alles was ich kann und weiß, um Sie darin zu unterstützen ihre Herausforderungen zu meistern.

Wenn Sie unzufrieden sind, sind es wahrscheinlich auch ihre Mitarbeiter, Kunden und Partner. Jedes Unternehmen hat seine eigene Ordnung und Struktur und gleichzeitig gibt es Gesetzmäßigkeiten, die diese bestimmen. Wenn dieses System aus der Balance gerät hat das Konsequenzen: weniger Umsatz, schlechtes Betriebsklima, steigender Krankheitsstand, schwierige Kunden oder sinkende Qualität.
Häufig findet man die tiefen Ursachen in alten und festgefahrenen Strukturen und es lohnt sich hier einen Blick zu riskieren.

Finden Sie heraus, was Sie und ihr Unternehmen brauchen, damit alles wieder rund und harmonisch läuft:

  • Stehen Sinn, Ziele, System und Handlung noch in Harmonie?
  • Sind ihre Mitarbeiter zufrieden und sitzen sie auf dem richtigen Platz?
  • Welches Mitarbeiterpotential ist noch ungenutzt?
  • Wie können Sie ihre Mitarbeiter motivieren ihre Leistung zu steigern?
  • Kennen Sie die Qualität ihres Flurfunks?

Auf was hätten Sie gerne eine Antwort:

  • Welche Störfaktoren existieren derzeit in ihrem Unternehmen?
  • Wie können Sie ihre Mitarbeiter optimal fördern?
  • Wie unterstützen Sie ihre interne Kommunikation?
  • Wie gewinnen Sie ihre Mitarbeiter als Partner?

Wissen Sie was Sie ein mangelhaftes Betriebsklima pro Jahr kostet?
Ich rechne ihnen das gerne vor und zeige ihnen harte Zahlung und Fakten.

Jeder einzelne Mensch trägt Verantwortung für das Gelingen.

Alles in einer Organisation steigt und fällt mit menschlichem Verhalten. Die Harmonie dieser oft sehr verschieden Verhaltensweisen bestimmt den Erfolg der Organisation.
Grundsätzlich können Sie davon ausgehen, dass ihre Mitarbeiter gerne eine gute Arbeit erbringen. Doch häufig gibt es Störfelder, die das schwierig machen. Zum Beispiel stimmt die Kommunikation nicht, die Aufgaben sind nicht genau definiert oder Ziele unklar. Es gibt viele Gründe, oft Kleinigkeiten, die in der Summe Probleme bringen.

Auch Ihr Unternehmen ist klaren Gesetzmäßigkeiten unterworfen.

In meiner Zusammenarbeit mit Unternehmern gehe ich davon aus, dass es unterschiedliche Faktoren gibt die Sinn, Bedeutung, Ordnung, Qualität und Effizienz beeinflussen.
Das Unternehmen ist wie ein Organ mit seinem eigenen System. Es ist in Bewegung und bedarf einer fließenden Anpassung an seine Umwelt. Was in der Natur so einfach aussieht, ist in Unternehmen, in denen Menschenhände ständig Einfluss nehmen, oft eine Herausforderung.

Bestmögliche Wirkungen für ihr Unternehmen erzielen.

  • Grundsätzlich lege ich in Veränderungsprozessen großes Gewicht auf die Fundamente ihres Unternehmens, die Haltung und Werte, sowie seine Rahmenbedingungen.
  • Werteorientierung, Klarheit und Durchlässigkeit in Vorgehensweisen und Ausgewogenheit der Handlungen brauchen Transparenz.
  • Sinnvolle Veränderungsphasen – nur so viel wie nötig mit höchstmöglicher Wirkung auf Ihre Betriebsergebnisse und Belegschaft.
  • Die Angebote für ihre Führungskräfte bedeuten souveräne Impulsgebung zur Justierung von Führungsstil und Management.
  • Dies alles geschieht immer vor dem Hintergrund einer würdevollen und wertebasierten Führung von Mitarbeitern, gute Zusammenarbeit sowie professionelle Leitung von Projekten.